Fordert uns Fernarbeit heraus, erfolgreiche Teams zu bilden?
Willkommen zu unserer fünfteiligen Serie, Die größten Herausforderungen der Fernarbeit. Zuerst geht es darum zu verstehen, warum verteilte Teams die Zukunft der Arbeit sind. Später werden wir alle Gründe behandeln, warum viele Menschen Fernarbeit als herausfordernd empfinden.
Teil 1: Warum verteilte Teams die Zukunft der Arbeit sind
Ehrlich gesagt sollte ich den Titel dieses Blogbeitrags in "Warum verteilte oder Remote-Teams die absolut großartigste Möglichkeit sind, ein episches Unternehmen aufzubauen!" ändern.
Ich weiß nicht, wie oft ich ein Gespräch mit Investoren hatte, die eine rote Fahne heben, wenn man sagt, dass das Team verteilt ist. Viele haben sogar gesagt, sie möchten innerhalb einer zwei Stunden Autofahrt von den Start-ups sein, mit denen sie arbeiten.
Verpassen Sie wirklich gute Ideen?
In einem gewissen Rahmen ist das großartig und alles, aber was ist mit den großartigen Unternehmen, die das Potenzial haben zu wachsen, besonders weil sie auf einem global verteilten Team basieren? Ich habe das nie verstanden, da es die Möglichkeiten einschränkt, ein großartiges Portfolio aufzubauen.
Viele von uns gewöhnen sich noch an Globalisierung, Übergänge und neue Strukturen in der Art und Weise, wie wir heute arbeiten. Das ist völlig verständlich. Veränderungen können für einige beängstigend sein, und natürlich gibt es einige Ausreißerschallenges, wenn ein Team remote arbeitet. Aber mit der rasanten Innovation in der Technologie und Funktionen wie Echtzeit-online Kommunikation, sicheren Video-Meetings und Produktivitätswerkzeugen, die uns zur Verfügung stehen, gibt es keinen Grund, sich herausgefordert zu fühlen von Remote-Arbeit. In ihrer letzten Umfrage hat Simform hat herausgefunden, dass 82% der Arbeitgeber eine unbefristete/dauerhafte Home-Office-Option anbieten.
Wie Richard Branson sagte:
"Eines Tages werden Büros eine Sache der Vergangenheit sein."
Erfolg wird nicht durch den Standort definiert
Einige der größten und erfolgreichsten Unternehmen sind weltweit verteilt. Schauen Sie sich nur Microsoft und seine Teams an. Das Beste daran ist auch die Tatsache, dass Start-ups in einem globalen Markt viel agiler sind.
Von zu Hause aus zu arbeiten, wenn es richtig gemanagt wird, ist viel ansprechender, und Teammitglieder sind dem, was sie tun, verpflichtet. Sie verbringen sogar mehr Stunden, am Ende des Tages, nicht weil sie müssen, sondern weil sie wollen und einfach von der Vision des Unternehmens angetrieben werden. Es wird nicht mehr zur Arbeit als eine Reihe eintöniger Aufgaben.
Einige der besten Talente leben wahrscheinlich nicht in Ihrem 100-Meilen-Radius. Warum also Ihren Talentpool auf Ihren geografischen Standort beschränken? Die besten Personen, mit denen man arbeiten und die man in sein Team aufnehmen kann, sind wahrscheinlicher am anderen Ende der Welt. Sie erweitern Ihre Reichweite und Optionen, um die richtigen Leute einzustellen. Deshalb ist die Kultur der verteilten Teams großartig.
Zusammenfassung
Natürlich kann es, wenn man von zu Hause aus arbeitet, jeden Tag einige Herausforderungen geben. Aber das bedeutet nicht, dass es eine schlechte Strategie ist! Tatsächlich hat es viel mehr Vorteile als Nachteile. Eines der größten Vorteile ist, dass man remote arbeiten kann mit unglaublich talentierten und fähigen Menschen aus der ganzen Welt.
Im zweiten Teil dieser Reihe werden wir Ihnen zeigen, wie Sie mit den häufigsten herausfordernden Situationen beim Remote-Working umgehen und diese erfolgreich überwinden können. Außerdem werden Sie mehr über verteilte Teams erfahren und wie man die richtigen Remote-Arbeiter einstellt.
BONUS!
Möchten Sie mehr über das Phänomen der Remote-Teams erfahren? Lesen Sie "GREAT PLACE TO WORK: Bei Automattic arbeiten alle Mitarbeiter von zu Hause aus und reisen zu exotischen Orten"
Was halten Sie von Remote-Arbeit und verteilten Teams? Glauben Sie, dass Remote-Teams nicht funktionieren, oder sind Sie ein Befürworter von Telearbeit?
Teilen Sie Ihre Gedanken in den Kommentaren unten mit und vergessen Sie nicht, diesen Beitrag zu teilen, wenn er Ihnen gefällt! Bleiben Sie dran für den zweiten Teil dieser Reihe, in dem wir tiefer in die Gründe und Methoden eintauchen, wie man mit einem verteilten Team arbeitet oder es leitet.
FAQ
Was gilt als remote Arbeiten?
Der Begriff steht für einen Arbeitsstil, der es Mitarbeitern ermöglicht, außerhalb einer traditionellen Büroumgebung zu arbeiten, zum Beispiel in einem Café. Remote-Mitarbeiter können ihre Aufgaben von jedem Ort aus erledigen, den sie möchten. Remote-Arbeit bedeutet nicht unbedingt, von zu Hause aus zu arbeiten.
Was sind die Herausforderungen beim remote Arbeiten?
Die häufigsten Herausforderungen beim remote Arbeiten sind:- Remote-Arbeiter neigen dazu, längere Arbeitszeiten zu haben.- Die Priorisierung von Aufgaben ist schwierig, wenn man zu Hause ist.- Ein weiteres Problem beim remote Arbeiten von zu Hause sind häufige Unterbrechungen.- Menschen, die allein leben, können sich einsam und isoliert fühlen.- Unterschiede in den Zeitzonen können die Zusammenarbeit erschweren.
Wie gehen Sie mit remote Arbeiten um?
Remote Arbeiten kann manchmal recht herausfordernd sein. Die Vermischung von persönlichem und Arbeitsleben kann Remote-Arbeiter weniger produktiv und weniger motiviert machen, insbesondere wenn sie von zu Hause aus arbeiten. Diese Tipps helfen Ihnen, das Beste aus remote Arbeiten herauszuholen:- Es ist wichtig, Ihren Arbeitsplatz zu schützen und einige Grundregeln mit Ihrer Familie oder Ihren Mitbewohnern aufzustellen, sodass sie Sie nicht stören.- Legen Sie Ihre „Bürostunden“ fest und nutzen Sie diese nur für die Arbeit, nicht für andere Aktivitäten.- Achten Sie darauf, Pausen einzulegen, da diese Ihnen helfen können, sich zu erfrischen und Ihre Produktivität zu steigern.- Antworten Sie umgehend auf E-Mails, Anrufe und Voicemails und vergessen Sie nicht, Ihre informellen Kommunikationsgewohnheiten beizubehalten.- Bitten Sie Ihre Teamkollegen um regelmäßiges Feedback zu Ihrer Remote-Situation und Arbeitsleistung.- Achten Sie auf Ergonomie und verwenden Sie einen bequemen Stuhl mit angemessener Rückenstütze.
Ist remote Arbeiten eine gute Idee?
Kurz gesagt, ja, das ist es. Obwohl remote Arbeiten einige Herausforderungen mit sich bringt, ist es dennoch eine gute Idee, die viele Vorteile hat. Unternehmen, die remote Arbeit unterstützen, berichten oft von höheren Mitarbeiterbindungs- und Engagementraten, höherer Mitarbeiterzufriedenheit, reduzierter Fluktuation, gesteigerter Produktivität und Autonomie, unter vielen anderen Vorteilen.
Wie kann ich mein remote Arbeiten erfolgreich gestalten?
Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen, remote Arbeiten erfolgreich zu gestalten:- Umgeben Sie sich mit den richtigen Menschen; auch wenn sie physisch nicht anwesend sind, ist es wichtig, regelmäßig mit Ihren Teamkollegen zu kommunizieren.- Setzen Sie klare Erwartungen, definieren Sie Ziele und stellen Sie sicher, dass Sie Fristen einhalten.- Nutzen Sie Technologie optimal und verwenden Sie sie, um Ihre Arbeit zu erleichtern.- Nutzen Sie Kalender und Planer, um das Zeitmanagement zu verbessern und nichts zu verpassen.- Beseitigen Sie alle Ablenkungen, egal ob sie von Ihrem Fernseher oder von Familienmitgliedern ausgehen.- Planen Sie regelmäßige Meetings mit Ihren Teamkollegen, um Ihren Fortschritt zu verfolgen.
