¿El Trabajo Remoto Nos Desafía a Construir Equipos Exitosos?
Bienvenidos a nuestra serie de cinco partes, Los Mayores Desafíos del Trabajo Remoto. Empezamos con la comprensión de por qué los equipos distribuidos son el futuro del trabajo. Más adelante, abordaremos todas las razones por las que muchas personas encuentran desafiante el trabajo remoto.
Parte 1: Por qué los Equipos Distribuidos son el Futuro del Trabajo
Realmente, debería cambiar el título de esta publicación del blog a "¡Por qué tener Equipos Distribuidos o Remotos es la forma más increíble de construir un negocio épico!"
No sé cuántas veces he tenido una conversación con inversores que levantan una bandera roja cuando dices que tu equipo es distribuido. Incluso he tenido a la mayoría decir que quieren estar a dos horas en coche de las startups con las que trabajan.
¿Te Estás Perdiendo Ideas Verdaderamente Buenas?
Dentro de lo razonable, eso está bien, pero ¿qué pasa con perderse algunas empresas increíbles que tienen la capacidad de crecer, especialmente porque están construidas sobre un equipo globalmente distribuido? Nunca entendí esto, ya que limita las oportunidades para construir un portafolio increíble.
Muchos de nosotros aún nos estamos acostumbrando a la globalización, transiciones y nuevas estructuras en cómo trabajamos hoy en día. Eso es totalmente comprensible. El cambio puede dar miedo para algunos, y claro, hay un par de desafíos atípicos cuando un equipo trabaja de forma remota, pero con la rápida innovación en tecnología y características como la comunicación en línea, reuniones de video seguras y herramientas de productividad a nuestra disposición, no hay razón para sentir que el trabajo remoto es un desafío. En su última encuesta, Simform encontró que el 82% de los empleadores están proponiendo una opción indefinida/permanente de trabajo desde casa.
Como dijo Richard Branson:
"Un día, las oficinas serán cosa del pasado."
El Éxito No Se Define por la Ubicación
Algunas de las empresas más grandes y exitosas están distribuidas por todo el mundo. Solo echa un vistazo a Microsoft y sus equipos. La mejor parte de esto también es el hecho de que las startups en un mercado global son mucho más ágiles.
Trabajar desde casa, cuando se gestiona correctamente, es mucho más atractivo, y los miembros del equipo están dedicados a lo que hacen. Incluso terminan registrando más horas, al final del día, no porque tengan que hacerlo, sino porque quieren y simplemente están motivados por la visión de la empresa. Ya no se convierte en trabajo como una serie de tareas mundanas.
Algunos de los mejores talentos probablemente no vivan dentro de tu radio de 100 millas, así que ¿por qué limitar tu grupo de talentos a tu ubicación geográfica? Las mejores personas para trabajar y agregar a tu equipo probablemente están en el otro lado del mundo. Amplías tu alcance y opciones para contratar a las personas adecuadas. Por eso la cultura del equipo distribuido es increíble.
Conclusión
Por supuesto, cuando estás trabajando desde casa, puede haber algunos desafíos cada día. ¡Pero eso no significa que sea una mala estrategia! De hecho, tiene muchos más beneficios que inconvenientes. Uno de los mayores beneficios es que puedes trabajar de forma remota con personas increíblemente capacitadas y talentosas de todo el mundo.
En la segunda parte de esta serie, te enseñaremos cómo lidiar con las situaciones desafiantes más comunes del trabajo remoto y cómo superarlas con éxito. Además, escucharás más sobre equipos distribuidos y cómo contratar a los trabajadores remotos adecuados.
¡BONO!
¿Quieres saber más sobre el fenómeno del trabajo en equipos remotos? Lee "GRAN LUGAR PARA TRABAJAR: En Automattic, todos los empleados trabajan desde casa y viajan a lugares exóticos."
¿Qué opinas sobre el trabajo remoto y los equipos distribuidos? ¿Crees que los equipos remotos no funcionan, o eres un defensor del teletrabajo?
Comparte tus pensamientos en los comentarios a continuación y no olvides compartir esta publicación si te gusta. Mantente atento a la segunda parte de esta serie mientras profundizamos en el porqué y el cómo de trabajar con o dirigir un equipo distribuido.
FAQ
¿Qué se considera trabajar de forma remota?
El término se refiere a un estilo de trabajo que permite a los empleados trabajar fuera de un entorno de oficina tradicional, como en una cafetería. Los empleados remotos pueden completar sus tareas desde cualquier lugar que deseen. Trabajar de forma remota no significa necesariamente trabajar desde casa.
¿Cuáles son los desafíos de trabajar de forma remota?
Los desafíos más comunes del trabajo remoto son:- Los trabajadores remotos tienden a trabajar más horas.- Priorizar el trabajo no es fácil cuando estás en casa.- Otro problema con el trabajo remoto en casa son las interrupciones.- Las personas que viven solas pueden comenzar a sentirse solas y aisladas.- Las diferencias en las zonas horarias pueden dificultar la cooperación.
¿Cómo se enfrenta al trabajo remoto?
Trabajar de forma remota puede ser a veces bastante desafiante. Mezclar su vida personal y laboral puede hacer que los trabajadores remotos sean menos productivos y menos motivados, a veces, al trabajar desde casa. Estos consejos te ayudarán a aprovechar al máximo el trabajo remoto:- Es importante proteger tu espacio de trabajo y establecer algunas reglas básicas con tu familia o compañeros de cuarto para que no te molesten.- Especifica tus horas "en la oficina" y úsalas solo para trabajar, no para otras actividades.- Asegúrate de tomar descansos, ya que estos pueden ayudarte a refrescarte y aumentar tu productividad.- Responde rápidamente a correos electrónicos, llamadas y mensajes de voz, y no olvides mantener tus hábitos de comunicación informal.- Pide a los miembros de tu equipo comentarios regulares sobre tu situación remota y tu rendimiento laboral.- Presta atención a la ergonomía y utiliza una silla cómoda con un adecuado soporte para la espalda.
¿Es una buena idea trabajar de forma remota?
En pocas palabras, sí lo es. A pesar de que trabajar de forma remota conlleva algunos desafíos, sigue siendo una buena idea que tiene muchos beneficios. Las empresas que apoyan el trabajo remoto a menudo informan sobre niveles más altos de retención y compromiso de los empleados, mayor satisfacción laboral, reducción de la rotación, aumento de la productividad y autonomía, entre muchos otros beneficios.
¿Cómo puedo hacer que mi trabajo remoto sea exitoso?
Aquí hay algunos consejos que te ayudarán a hacer que el trabajo remoto sea exitoso:- Rodéate de las personas adecuadas; aunque no estén físicamente presentes, es importante comunicarte regularmente con los miembros de tu equipo.- Establece expectativas claras, define objetivos y asegúrate de cumplir con los plazos.- Aprovecha al máximo la tecnología y úsala para facilitar tu trabajo.- Utiliza calendarios y planificadores para mejorar la gestión del tiempo y no perderte nada.- Elimina todas las distracciones, ya sean de tu televisión o de los miembros de tu familia.- Programa reuniones regulares con los miembros de tu equipo para que puedas hacer un seguimiento de tu progreso.
