Il Lavoro a Distanza Ci Sfida a Creare Team di Successo?
Benvenuti nella nostra serie in cinque parti, Le Più Grandi Sfide del Lavoro a Distanza. Iniziamo col capire perché i team distribuiti sono il futuro del lavoro. Poi affronteremo tutti i motivi che rendono il lavoro a distanza una sfida per molti.
Parte 1: Perché i Team Distribuiti Sono il Futuro del Lavoro
Davvero, dovrei cambiare il titolo di questo post del blog in "Perché Avere Team Distribuiti o Remoti è il Modo Più Fantastico per Creare un'Attività Epica!"
Non so quante volte ho avuto una conversazione con investitori che alzano un campanello d'allerta quando dici che il tuo team è distribuito. Ho persino sentito la maggior parte di loro dire che vogliono essere a due ore di distanza di guida dalle start-up con cui lavorano.
Ti Stai Perdere delle Idee Veramente Buone?
In linea di massima, va bene e tutto, ma che dire delle straordinarie aziende che hanno il potere di crescere, specialmente perché sono costruite su un team distribuito globalmente? Non ho mai compreso questo, in quanto limita le opportunità per costruire un portfolio fantastico.

Molti di noi stanno ancora prendendo confidenza con la globalizzazione, le transizioni e le nuove strutture del nostro modo di lavorare oggi. È del tutto comprensibile. Il cambiamento può essere spaventoso per alcuni, e naturalmente ci sono un paio di sfide eccezionali quando un team lavora da remoto, ma con la rapida innovazione nella tecnologia e funzionalità come comunicazione online, riunioni video sicure e strumenti di produttività a nostra disposizione, non ci sono motivi per sentirsi come se il lavoro da remoto fosse impegnativo. Nel loro ultimo sondaggio, Simform ha trovato che l'82% dei datori di lavoro propone un'opzione di lavoro da casa indeterminata/permanente.
Come ha detto Richard Branson:

"Un giorno, gli uffici saranno solo un ricordo."
Il Successo Non è Definito dalla Localizzazione
Alcune delle aziende più grandi e di successo sono distribuite in tutto il mondo. Dai un'occhiata a Microsoft e ai suoi team. La parte migliore di questo è anche il fatto che le start-up in un mercato globale sono molto più agili.
Lavorare da casa, se gestito bene, è molto più coinvolgente e i membri del team sono dedicati a ciò che fanno. Finiscono anche per loggare più ore, alla fine della giornata, non perché devono, ma perché vogliono e sono semplicemente motivati dalla visione dell'azienda. Non diventa più lavoro come una serie di compiti noiosi.

Alcuni dei migliori talenti probabilmente non vivono entro un raggio di 100 miglia, quindi perché limitare il tuo pool di talenti alla tua posizione geografica? Le migliori persone con cui lavorare e da aggiungere al tuo team sono più probabilmente dall'altra parte del mondo. Allargo il tuo raggio d'azione e le opzioni per assumere le persone giuste. Questo è il motivo per cui la cultura del team distribuito è fantastica.
Conclusione
Certo, quando lavori da casa, ci possono essere alcune sfide ogni giorno. Ma questo non significa che sia una cattiva strategia! In effetti, ha molti più benefici che svantaggi. Uno dei più grandi vantaggi è che puoi lavorare da remoto con persone incredibilmente abili e talentuose da tutto il mondo.
Nella seconda parte di questa serie, ti insegneremo a gestire le situazioni difficili più comuni nel lavoro da remoto e come superarle con successo. Inoltre, avrai l'opportunità di conoscere meglio i team distribuiti e come assumere i giusti lavoratori remoti.
BONUS!
Vuoi saperne di più sul fenomeno del lavoro dei team remoti? Leggi "UN GRANDE POSTO DOVE LAVORARE: In Automattic i dipendenti lavorano tutti da casa e viaggiano verso luoghi esotici."
Cosa pensi del lavoro remoto e dei team distribuiti? Pensi che i team remoti non funzionino, oppure sei un sostenitore del telelavoro?
Condividi i tuoi pensieri nei commenti qui sotto e non dimenticare di condividere questo post se ti è piaciuto! Resta sintonizzato per la seconda parte di questa serie mentre approfondiamo il perché e come lavorare con o gestire un team distribuito.
FAQ
Cosa si intende per lavoro a distanza?
Il termine si riferisce a uno stile di lavoro che consente ai dipendenti di lavorare al di fuori di un ambiente d'ufficio tradizionale, come ad esempio in una caffetteria. I lavoratori a distanza possono completare i loro compiti da qualsiasi luogo desiderino. Il lavoro a distanza non significa necessariamente lavorare da casa.
Quali sono le sfide del lavoro a distanza?
Le sfide più comuni del lavoro a distanza sono:- I lavoratori a distanza tendono a lavorare più a lungo.- Dare priorità al lavoro non è facile quando sei a casa.- Un altro problema del lavoro a distanza a casa sono le ulteriori interruzioni.- Le persone che vivono sole possono iniziare a sentirsi isolate e sole.- Differenze di fuso orario possono rendere più difficile la cooperazione.
Come affrontare il lavoro a distanza?
Lavorare a distanza può a volte essere piuttosto impegnativo. Mescolare la vita personale e lavorativa può rendere i lavoratori a distanza meno produttivi e meno motivati, a volte, quando lavorano da casa. Questi suggerimenti ti aiuteranno a trarre il massimo dal lavoro a distanza:- È importante proteggere il proprio spazio di lavoro e stabilire alcune regole con la famiglia o i coinquilini in modo che non ti disturbino.- Specifica i tuoi orari di "ufficio" e usali solo per lavorare, non per altre attività.- Assicurati di fare delle pause, poiché queste possono aiutarti a rinfrescarti e aumentare la tua produttività.- Rispondi prontamente a email, chiamate e messaggi vocali, e non dimenticare di mantenere le tue abitudini comunicative informali.- Chiedi ai membri del tuo team un feedback regolare sulla tua situazione lavorativa a distanza e sulle prestazioni lavorative.- Fai attenzione all'ergonomia e utilizza una sedia comoda con un adeguato supporto per la schiena.
È una buona idea lavorare a distanza?
In breve, sì. Anche se lavorare a distanza presenta alcune sfide, è comunque una buona idea che offre molti vantaggi. Le aziende che supportano il lavoro a distanza riportano spesso livelli più elevati di retention e coinvolgimento dei dipendenti, maggiore soddisfazione dei dipendenti, riduzione del turnover, aumento della produttività e autonomia, tra molti altri benefici.
Come posso rendere il mio lavoro a distanza un successo?
Ecco alcuni suggerimenti che ti aiuteranno a rendere il lavoro a distanza un successo:- Circondati delle persone giuste; anche se non saranno fisicamente presenti è importante comunicare regolarmente con i membri del tuo team.- Imposta aspettative chiare, definisci obiettivi e assicurati di rispettare le scadenze.- Sfrutta al massimo la tecnologia e usala per semplificare il tuo lavoro.- Usa calendari e pianificatori per migliorare la gestione del tempo e non perdere mai nulla.- Elimina tutte le distrazioni, che provengano dalla tua TV o dai membri della famiglia.- Fissa incontri regolari con i membri del tuo team per monitorare i tuoi progressi.