Czy Praca Zdalna Stawia Przed Nami Wyzwania Budowania Zespołów?
Witamy w naszej pięcioczęściowej serii, Największe Wyzwania Pracy Zdalnej. Rozpoczynamy od zrozumienia, dlaczego zespoły rozproszone to przyszłość pracy. Później omówimy wszystkie powody, dla których wiele osób uważa pracę zdalną za wyzwanie.
Część 1: Dlaczego Zespoły Rozproszone są Przyszłością Pracy
Naprawdę, powinienem zmienić tytuł tego wpisu na blogu na "Dlaczego Posiadanie Zespołów Rozproszonych lub Zdalnych jest Najbardziej Niesamowitym Sposobem na Zbudowanie Epickiego Biznesu!"
Nie wiem, ile razy rozmawiałem z inwestorami, którzy podnoszą czerwoną flagę, gdy mówisz, że twój zespół jest rozproszony. Większość z nich mówi nawet, że chce być w odległości dwóch godzin jazdy od start-upów, z którymi pracują.
Czy Przegapiasz Autentycznie Dobre Pomysły?
W pewnym sensie to świetne, ale co z przegapieniem niesamowitych firm, które mają zdolność do rozwoju, szczególnie dlatego, że są zbudowane na bazie globalnie rozproszonego zespołu? Nigdy tego nie rozumiałem, ponieważ ogranicza to możliwości budowania niesamowitego portfolio.
Wielu z nas wciąż przyzwyczaja się do globalizacji, przejść i nowych struktur w sposobie, w jaki dzisiaj pracujemy. To całkowicie zrozumiałe. Zmiana może być przerażająca dla niektórych, a oczywiście istnieje kilka wyzwań, gdy zespół pracuje zdalnie, ale szybko rozwijająca się technologia i funkcje takie jak komunikacja online, bezpieczne wideokonferencje i narzędzia do pracy są na wyciągnięcie ręki, więc nie ma powodu, aby czuć, że praca zdalna jest trudna. W swoim ostatnim badaniu, Simform odkrył, że 82% pracodawców proponuje nieokreśloną/stale pracę zdalną.
Jak powiedział Richard Branson:
"Pewnego dnia biura staną się przeszłością."
Sukces Nie Jest Określany przez Lokalizację
Niektóre z największych i najbardziej udanych firm są rozproszone po całym świecie. Popatrz na Microsoft i jego zespoły. Najlepsze jest również to, że start-upy na globalnym rynku są znacznie bardziej zwinne.
Praca zdalna, kiedy jest dobrze zarządzana, jest znacznie bardziej angażująca, a członkowie zespołu są oddani temu, co robią. Kończą nawet rejestrowanie większej liczby godzin, na koniec dnia, nie dlatego, że muszą, ale dlatego, że chcą i są po prostu zmotywowani wizją firmy. Przestaje to być praca jako seria mundanowanych zadań.
Niektórzy z najlepszych talentów prawdopodobnie nie mieszkają w promieniu 100 mil, więc po co ograniczać swoją pulę talentów do lokalizacji geograficznej? Najlepsi ludzie do pracy i do dodania do twojego zespołu mają większe szanse być na drugim końcu świata. Poszerzasz swoje możliwości i opcje zatrudniania odpowiednich ludzi. Dlatego kultura zespołów rozproszonych jest niesamowita.
Podsumowanie
Oczywiście, kiedy pracujesz zdalnie, mogą występować jakieś wyzwania każdego dnia. Ale to nie znaczy, że to zła strategia! W rzeczywistości ma znacznie więcej korzyści niż wad. Jedną z największych korzyści jest to, że możesz pracować zdalnie z niesamowicie utalentowanymi i zdolnymi ludźmi z całego świata.
W drugiej części tej serii nauczymy cię, jak radzić sobie z najczęstszymi trudnymi sytuacjami w pracy zdalnej i jak skutecznie je pokonywać. Ponadto dowiesz się więcej o zespołach rozproszonych i zatrudnianiu odpowiednich pracowników zdalnych.
DODATEK!
Chcesz dowiedzieć się więcej o fenomenie pracy w zespołach zdalnych? Przeczytaj "WSPANIAŁE MIEJSCE DO PRACY: W Automattic wszyscy pracownicy pracują zdalnie i podróżują do egzotycznych lokalizacji"
Co myślisz o pracy zdalnej i zespołach rozproszonych? Uważasz, że zespoły zdalne nie działają, czy jesteś zwolennikiem pracy zdalnej?
Podziel się swoimi przemyśleniami w komentarzach poniżej i nie zapomnij podzielić się tym wpisem, jeśli ci się podoba! Czekaj na drugą część tej serii, w której zgłębimy temat, dlaczego i jak pracować z lub prowadzić zespół rozproszony.
FAQ
Co to oznacza praca zdalna?
Termin ten oznacza styl pracy, który pozwala pracownikom na pracę poza tradycyjnym środowiskiem biurowym, np. w kawiarni. Pracownicy zdalni mogą wykonywać swoje zadania z dowolnej lokalizacji, którą wybiorą. Praca zdalna niekoniecznie oznacza pracę z domu.
Jakie są wyzwania pracy zdalnej?
Najczęstsze wyzwania związane z pracą zdalną to:- Pracownicy zdalni mają tendencję do pracy dłużej.- Priorytetyzowanie zadań nie jest łatwe, gdy jesteś w domu.- Kolejnym problemem pracy zdalnej w domu są częstsze przerwy.- Osoby żyjące samotnie mogą zacząć się czuć samotne i odizolowane.- Różnice w strefach czasowych mogą utrudniać współpracę.
Jak radzić sobie z pracą zdalną?
Praca zdalna może być czasami dość trudna. Mieszanie życia prywatnego i zawodowego może sprawić, że pracownicy zdalni będą mniej produktywni i mniej zmotywowani, czasami pracując z domu. Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci maksymalnie wykorzystać pracę zdalną:- Ważne jest, aby chronić swoje miejsce pracy i ustalić pewne zasady z rodziną lub współlokatorami, aby nie zakłócali Ci pracy.- Określ swoje godziny „biurowe” i używaj ich tylko do pracy, a nie do innych czynności.- Pamiętaj o robieniu przerw, ponieważ pomagają one w odświeżeniu się i zwiększają produktywność.- Szybko odpowiadaj na e-maile, telefony i wiadomości głosowe, a także nie zapominaj o utrzymywaniu nieformalnych nawyków komunikacyjnych.- Proś członków swojego zespołu o regularną opinię na temat swojej sytuacji zdalnej oraz wydajności pracy.- Zwracaj uwagę na ergonomię i używaj wygodnego krzesła z odpowiednim wsparciem dla pleców.
Czy praca zdalna to dobry pomysł?
Krótko mówiąc, tak. Chociaż praca zdalna wiąże się z pewnymi wyzwaniami, wciąż jest to dobry pomysł, który ma wiele korzyści. Firmy wspierające pracę zdalną często zgłaszają wyższy poziom zatrzymania pracowników i zaangażowania, wyższe zadowolenie pracowników, zmniejszoną rotację, zwiększoną produktywność oraz autonomię, wśród wielu innych korzyści.
Jak uczynić pracę zdalną udaną?
Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci uczynić pracę zdalną udaną:- Otaczaj się odpowiednimi ludźmi; mimo że nie będą tam fizycznie, ważne jest, aby regularnie komunikować się z członkami swojego zespołu.- Ustal jasne oczekiwania, zdefiniuj cele i upewnij się, że dotrzymujesz terminów.- Wykorzystaj technologię, aby ułatwić swoją pracę.- Używaj kalendarzy i planerów, aby poprawić zarządzanie czasem i nie przegapić żadnych istotnych spraw.- Eliminuj wszystkie rozpraszacze, niezależnie od tego, czy pochodzą z telewizora, czy od członków rodziny.- Ustal regularne spotkania z członkami zespołu, aby śledzić swoje postępy.
