Viaggio della CEO Donna nel SEA: Parte 4
Cosa ha fatto Marissa per Yahoo?
Le donne nel sud-est asiatico e nel mondo potrebbero sempre utilizzare più modelli femminili. Avere modelli ci motiva a diversificare i ruoli all'interno delle aziende, grandi e piccole. I modelli incoraggiano le donne ad essere senza paura, audaci, affamate di apprendimento, impegnate a fare qualcosa di straordinario per il mondo. Quando Marissa Mayer è diventata il nuovo CEO di Yahoo, è stato un grande clamore su tutti i principali mezzi di informazione. Marissa avrebbe cambiato le sorti di Yahoo - ma, curiosamente, il punto focale della notizia era il fatto che fosse una donna, una madre. Questo non è andato bene per lei.
Qual è il parere di Marissa su questo?
Per cominciare, ha chiarito molto bene che il suo genere non dovrebbe mai essere un fattore nel modo in cui viene valutata come CEO. Si aspetta di essere valutata in base alla sua esperienza, ai contributi e alla capacità di eccellere in informatica, matematica, ingegneria del software e nel suo acuto senso nella gestione di un’azienda. Un vero leader. Un recente rapporto Bloomberg di gennaio 2015 mostra che la quota di mercato di Google - ricordiamo che Marissa è stata una delle prime fondatrici di Google prima che diventasse il gigante della tecnologia dell'informazione che è oggi - è scesa ai minimi storici dal 2008. Tuttavia, la quota di mercato di Yahoo ha registrato un bel balzo in su del 5%. Le azioni di Yahoo sono aumentate del 75%. Marissa è riuscita a rimodellare la cultura in declino a causa delle perdite consecutive di Yahoo. Ha riformato la cultura lavorativa in Yahoo rendendola più democratizzata. La retention dei dipendenti è migliorata, poiché Yahoo è tornata in cima come uno dei luoghi di lavoro più attraenti. Ha aiutato a rilanciare e ribrandizzare le app Yahoo Mail e Yahoo Weather. Inoltre, l'engagement dei clienti di Yahoo ha ricevuto maggiore attenzione per ristabilire la base di fan di Yahoo. Maggiore attenzione è stata data alle iniziative aziendali migrate al mercato mobile. Chi se ne frega che fosse la prima ingegnera donna di Google. Diciamo solo che Marissa è una donna che ama portare a termine le cose.
Marissa non è l'unica
Marissa ha ricevuto molta attenzione e copertura dai media, ma è importante notare che non è l'unica donna a fare questo. Marissa non è un'eccezione, tuttavia ha portato un po' di luce e attenzione alla disparità delle donne nei ruoli esecutivi di leadership. Guarda questo video di Fortune qui sotto con il consiglio che Sergey Brin di Google ha dato a Marissa quando è passata da Google al suo nuovo ruolo di CEO di Yahoo. Un articolo sul sito di Entrepreneur intitolato Perché le CEO donne stanno ricevendo più finanziamenti afferma:"Un rapporto Dow Jones del 2012 ha scoperto che le startup con più executive donne hanno maggiori possibilità di successo. Allo stesso modo, un rapporto SBA del 2013 ha trovata che le aziende di VC che supportano fondatrici donne guadagnano di più."Per le donne di tutto il mondo, compresa l'Asia sudorientale, dobbiamo molto a donne come Marissa per essere OSATE e per insegnare e ispirare più donne a avviare la propria attività, ad affrontare la situazione e a intraprendere ruoli esecutivi. Marissa è sicuramente qualcuno che mi ispira. Donne come Marissa mi motivano davvero a continuare, a mantenere il piede sull'acceleratore, a essere persistente, a lavorare sodo e a far parte di un cambiamento positivo per le donne. È una delle poche che ha davvero abbattuto delle barriere nel settore tecnologico, ed è chiaro che ha preso a cuore quel consiglio di Sergey Brin. È intelligente e un'interprete straordinaria. Grazie Marissa.
