Vrouwelijke CEO Reis in SEA: Deel 4
Wat deed Marissa voor Yahoo?
Vrouwen in Zuidoost-Azië en de wereld kunnen altijd meer vrouwelijke rolmodellen gebruiken. Het hebben van rolmodellen motiveert ons om rollen binnen bedrijven, groot en klein, te diversifiëren. Rolmodellen moedigen vrouwen aan om onbevreesd, gedurfd en leergierig te zijn, en iets geweldigs voor de wereld te bereiken. Toen Marissa Mayer de nieuwe CEO van Yahoo werd, was dit het gesprek van de dag in alle belangrijke nieuwsmedia. Marissa zou Yahoo weer op de rails krijgen - maar interessant genoeg was het belangrijkste punt in het nieuws het feit dat ze vrouwelijk was, een moeder. Dat viel niet echt in goede aarde bij haar.
Wat is Marissa's mening hierover?
Voor de duidelijkheid, ze heeft heel duidelijk gemaakt dat haar geslacht nooit een factor mag zijn in hoe ze als CEO wordt beoordeeld. Ze verwacht dat ze wordt beoordeeld op haar ervaring, bijdragen en vermogen om uit te blinken in informatica, wiskunde, software-engineering en haar scherpe gevoel voor het leiden van een bedrijf. Een echte leider. Een recent Bloomberg-rapport van januari 2015 toont aan dat het marktaandeel van Google - dat wil zeggen, Marissa was een van de vroege oprichters van Google voordat het de enorme technologie-superkracht werd die het vandaag de dag is - is gedaald naar een recordlaagte sinds 2008. Echter, het marktaandeel van Yahoo maakte een mooie sprongetje omhoog van 5%. De aandelen van Yahoo stegen met 75%. Marissa slaagde erin om de stervende cultuur als gevolg van opeenvolgende verliezen bij Yahoo opnieuw te vormen. Ze hervormde de werkcultuur bij Yahoo, zodat deze democratischer werd. De werknemerstevredenheid verbeterde, aangezien Yahoo nu weer bovenaan staat als een van de aantrekkelijkere plaatsen om te werken. Ze hielp bij het herlanceren en rebranden van de Yahoo Mail en Yahoo Weather-apps. Bovendien heeft de betrokkenheid van klanten bij Yahoo meer aandacht gekregen om de fanbase van Yahoo weer op te bouwen. Er is meer nadruk gelegd op bedrijfsinitiatieven die naar de mobiele markt zijn gemigreerd. Wie maakt zich druk dat ze de eerste vrouwelijke ingenieur bij Google was. Laten we gewoon zeggen dat Marissa een dame is die graag dingen gedaan krijgt.
Marissa is niet de enige
Marissa heeft veel aandacht en dekking in de media gehad, maar het is belangrijk op te merken dat zij ook niet de enige vrouw is die dit doet. Marissa is geen uitzondering, maar ze heeft wel wat licht en aandacht gebracht op de achterstand van vrouwen in leidende uitvoerende functies. Bekijk deze Fortune video hieronder met het advies dat Sergey Brin van Google aan Marissa gaf toen zij overging van Google naar haar nieuwe rol als CEO van Yahoo. Een artikel op de website van Entrepreneur met de titel Waarom vrouwelijke CEO's meer financiering krijgen stelt:"Een rapport van Dow Jones uit 2012 vond dat startups met meer vrouwelijke executives een betere kans op succes hebben. Evenzo vond een SBA-rapport uit 2013 dat VC-firmen die vrouwelijke oprichters steunen meer geld verdienen."Voor vrouwen over de hele wereld, inclusief Zuidoost-Azië, zijn we vrouwen zoals Marissa dankbaar voor hun DAPPERHEID en voor het onderwijzen en inspireren van meer vrouwen om hun eigen bedrijf te starten, om de uitdaging aan te gaan en in uitvoerende functies te stappen. Marissa is zeker iemand die mij inspireert. Vrouwen zoals Marissa motiveren mij echt om door te gaan, om mijn voet op het gas te houden, om volhardend te zijn, hard te werken en deel te nemen aan het creëren van een positieve verandering voor vrouwen. Ze is een van de weinigen die serieus wat muren in de techwereld heeft neergehaald, en het is duidelijk dat ze dat advies van Sergey Brin ter harte heeft genomen. Ze is slim en een ultieme badass. Dank je, Marissa.
