Parcours d'une Femme PDG en ASEAN : Partie 4
Que faisait Marissa pour Yahoo ?
Les femmes en Asie du Sud-Est et dans le monde pourraient toujours utiliser davantage de modèles féminins. Avoir des modèles incite à diversifier les rôles au sein des entreprises, grandes ou petites. Les modèles encouragent les femmes à être sans peur, audacieuses, désireuses d'apprendre, s'efforçant de faire quelque chose d'incroyable pour le monde. Lorsque Marissa Mayer a pris ses fonctions en tant que nouvelle PDG de Yahoo, cela a fait sensation dans tous les principaux médias. Marissa allait redresser Yahoo - mais curieusement, le point central des nouvelles était le fait qu'elle était une femme, une mère. Cela ne lui plaisait pas vraiment.
Quelle est l'opinion de Marissa à ce sujet ?
Pour commencer, elle a très clairement indiqué que son genre ne devrait jamais être un facteur dans l'évaluation de ses compétences en tant que PDG. Elle s'attend à être jugée sur son expérience, ses contributions et sa capacité à exceller en informatique, mathématiques, ingénierie logicielle et son sens aigu de la gestion d'une entreprise. Un véritable leader. Un rapport Bloomberg de janvier 2015 montre que la part de marché de Google - rappelez-vous que Marissa était l'une des premières fondatrices de Google avant qu'il ne devienne le géant de l'informatique que nous connaissons aujourd'hui - a chuté à un niveau historiquement bas depuis 2008. Cependant, la part de marché de Yahoo a connu une belle hausse de 5%. L'action de Yahoo a augmenté de 75%. Marissa a réussi à façonner la culture moribonde suite aux pertes successives de Yahoo. Elle a réformé la culture de travail chez Yahoo afin de la rendre plus démocratique. La fidélisation des employés s'est améliorée, Yahoo étant désormais de nouveau considéré comme l'un des lieux de travail les plus attractifs. Elle a aidé à relancer et à rebrander les applications Yahoo Mail et Yahoo Weather. De plus, l'engagement des clients de Yahoo a été davantage mis en avant pour reconstruire la base de fans de Yahoo. Un plus grand accent a été mis sur les initiatives de l'entreprise dans le marché mobile. Qui se soucie qu'elle ait été l'une des premières ingénieures chez Google ? Disons simplement que Marissa est une femme qui aime faire avancer les choses.
Marissa n'est pas la seule
Marissa a attiré beaucoup d'attention et de couverture médiatique, mais il est important de noter qu'elle n'est également pas la seule femme à le faire. Marissa n'est pas une exception, cependant, elle a apporté un certain éclairage et une attention sur le disparité des femmes dans des rôles exécutifs de premier plan. Regardez cette vidéo Fortune ci-dessous sur les conseils que Sergey Brin de Google a donnés à Marissa lorsqu'elle est passée de Google à son nouveau rôle de PDG de Yahoo. Un article sur le site Entrepreneur intitulé Pourquoi les femmes PDG obtiennent plus de financements déclare :"Un rapport de Dow Jones de 2012 a révélé que les startups avec plus de femmes dirigeantes ont de meilleures chances de succès. De même, un rapport de la SBA de 2013 a trouvé que les entreprises de capital-risque qui soutiennent les fondatrices féminines gagnent plus d'argent."Pour les femmes du monde entier, y compris en Asie du Sud-Est, nous devons beaucoup à des femmes comme Marissa pour être AUDACIEUSES et pour enseigner et inspirer davantage de femmes à créer leurs propres entreprises, à se lever pour l'occasion et à accéder à des rôles exécutifs. Marissa est définitivement quelqu'un qui m'inspire. Des femmes comme Marissa me motivent vraiment à continuer, à garder le pied sur l'accélérateur, à être persévérante, à travailler dur et à faire partie du changement positif pour les femmes. Elle est l'une des rares à avoir réellement abattu certaines barrières dans la technologie, et il est clair qu'elle a pris à cœur les conseils de Sergey Brin. Elle est intelligente et une véritable badass. Merci Marissa.
