Viaggio nella Tecnologia: CEO Donna nel SEA Parte 1

Viaggio nella Tecnologia: CEO Donna nel SEA Parte 1
Viaggio nella Tecnologia: CEO Donna nel SEA Parte 1

Mi chiamo Andrea Loubier.

Ciao. Mi chiamo Andrea Loubier e nelle prossime settimane condividerò le mie esperienze di essere una CEO donna in una serie di articoli con la speranza di coinvolgere e incoraggiare più donne a fare il salto e avviare la propria attività nel sud-est asiatico.
foto profilo
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Non avrei mai pensato che un giorno sarei stata la CEO di una compagnia globale di email, lottando per la conquista del mondo, sfidando le grandi aziende di email, presentandomi come un'imprenditrice forte, intelligente, talentuosa e intraprendente che è affamata di nulla meno che di successo. Anche se sembra glamour e affascinante dall'esterno, per alcuni è incredibilmente difficile. Chiedi a qualsiasi imprenditore e probabilmente avrebbero la stessa risposta. Tuttavia, ciò che mi preoccupa di più è la mancanza di imprenditrici in questo mondo tecnologico in gran parte dominato dagli uomini. Da un lato mi motiva molto sapere che sto contribuendo all'aumento del numero di CEO donna nel mondo delle startup tecnologiche. Dall'altro lato significa anche che ho un gruppo ristretto a cui guardare. Qui sotto c'è la distribuzione delle donne nelle aziende S & P 500 (solo negli Stati Uniti) a livelli diversi.
Piramide: Donne nelle aziende S&P 500. New York: Catalyst, 3 aprile 2015
Piramide: Donne nelle aziende S&P 500. New York: Catalyst, 3 aprile 2015
Anche se questa distribuzione è solo per la regione statunitense, il modello è simile in tutto il mondo.

Donne alle Conferenze Tech

Quando ho partecipato alla mia prima conferenza tech come imprenditrice neofita, mi sono trovata a nuotare in un mare di gentiluomini. Il rapporto di genere era qualcosa come 90/10, con le donne all'estremità inferiore. Non avevo problemi con questo, ma lo trovavo interessante poiché gli uomini sembravano dominare l'industria tech. Se mai, avrei voluto che il divario di genere fosse qualcosa che passasse inosservato, ma era piuttosto evidente. Invece di sentirmi successiva, era esattamente il contrario. Le poche donne che ho visto erano tipicamente ragazze vestite in modo succinto per attirare la maggior parte degli spettatori della conferenza tech. Questo faceva sembrare che l'Asia fosse molto indietro. Tra le molte altre cose, l'influenza culturale è probabilmente il fattore più grande su come le donne sono posizionate nella società in molti paesi asiatici.
Startup Asia Jakarta con Norman Sasono (Senior Technical Evangelist di Microsoft)
Startup Asia Jakarta con Norman Sasono (Senior Technical Evangelist di Microsoft)
Essendo una delle poche donne presenti alla conferenza, la gente tendeva a volere saperne di più su quale business fossi coinvolta, specialmente gli investitori. I partecipanti alla conferenza erano molto interessati a ciò che stavo facendo e a come avessi affrontato una sfida così grande contro le mega aziende di email esistenti con risorse illimitate. Tutti volevano sapere di più sulla mia storia e erano ancora più perplessi che gestissi l'azienda da Bali, Indonesia. Ho visto alcune persone ridere, in un modo che neanche mi consideravano seriamente come imprenditrice, a lavorare su una startup tech da un paese in via di sviluppo in una località di vacanza esotica che non è esattamente conosciuta per la sua infrastruttura tecnologica. Poiché la cultura del lavoro remoto è ancora in una fase embrionale, le persone non riescono a capire che è difficile ma non impossibile raggiungere il successo. Esploriamo un po' questo. Mailbird non è l'unica startup che abbraccia la cultura del lavoro remoto. Startup di successo come Automattic (creatori di WordPress), Zapier, Basecamp, Buffer, Invision e molte altre hanno team completamente remoti che lavorano da diverse parti del mondo. Ci sono delle sfide con il lavoro remoto, principalmente con membri del team situati in diversi fusi orari e collaborare con tutti sembrava difficile un decennio fa. Nel 2015, con molte app di collaborazione, costi di connessione internet più bassi e dispositivi portatili, è facile comunicare e mantenere un progresso rapido, indipendentemente da dove ci si trovi. Questo è qualcosa che credo possa ispirare molte donne aspiranti a avviare la propria attività, dove tecnologia e globalizzazione ci permettono di portare a termine le cose, quasi ovunque e in qualsiasi situazione. È fantastico, e sfido le donne a chiedersi: "perché non dovrei avviare la mia attività?" Infatti, nella mia esperienza il fuso orario non è stato il problema più grande nel gestire un'azienda con un team distribuito. È il senso di responsabilità che ogni dipendente ha di portare a termine la propria parte che mantiene l'azienda sulla giusta strada. Questo porta anche in evidenza l'importanza di assumere le persone giuste che siano dedicate e responsabili. Oggi, non sei più limitato a assumere persone entro i tuoi confini geografici, il mondo è la tua ostrica e il talento è ovunque. Tutto ciò che ti serve è una mente aperta per lavorare con membri del team remoti, una comunicazione stretta, una cultura lavorativa fantastica e fiducia con le persone giuste per portare a termine il lavoro. P.S - Se sei interessato, dai un'occhiata a La Guida Definitiva al Lavoro Remoto dai fantastici ragazzi di Zapier. Tornando alla conferenza… Sentirai molti dei coordinatori degli eventi tech commentare quanto siano entusiasti di vedere più donne presenti al loro evento quest'anno. Qui pensavo: "Davvero? Dove sono? Sono solo io?" Era più come se la gente sembrasse colpita nel vedere delle donne a questo evento. Mi sono sentita come se avessi in qualche modo un vantaggio essendo la minoranza in questa situazione, e anche un dovere di cambiare questa cultura in cui tecnologia e imprenditorialità sono principalmente per uomini - almeno nel sud-est asiatico. È stato davvero fantastico avere investitori che si sono avvicinati a me per parlare di Mailbird dopo la nostra presentazione e dimostrazione. Diversi partecipanti alla conferenza mi hanno salutato dicendo che era stata una grande presentazione. È stato incoraggiante e dimostra che le persone sono accoglienti verso più imprenditrici donne in Asia.

Startup Show di Channel News Asia

Questa tendenza evidente era presente anche quando ero finalista per lo Startup TV show di Channel News Asia. Dai un'occhiata ai finalisti qui e scoprirai che c'erano solo 2 donne su 8 finalisti. Il fattore decisivo per scegliere i finalisti è principalmente basato sulla crescita prevista e sulla validità dell'azienda, il modello di business e la scalabilità e infine il team che sta dietro a realizzarlo. Questo indica semplicemente che non ci sono abbastanza aziende condotte da donne, donne brillanti che sono laboriose, intelligenti, appassionate e che meritano di essere riconosciute. Spero davvero che per la prossima stagione vedremo più donne rappresentate nello show - sarebbe fantastico. Significa forse che c'è una mancanza di infrastrutture, mentori, evangelisti e motivatori per potenziali imprenditrici? Certamente, ma spero che condividendo le mie esperienze attraverso il mio percorso imprenditoriale e con una maggiore consapevolezza su questo problema, vedremo un cambiamento culturale nel divario di genere all'interno dell'imprenditorialità. Sta già iniziando.
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Come Fare la Differenza?

Penetrazione di Internet La penetrazione di Internet nel sud-est asiatico è solo del 32% rispetto al 34% nel resto dell'Asia e al 52% nel resto del mondo. Ciò pone la sfida di consentire l'accesso a Internet a più persone, oltre a incoraggiare più donne a avviare un'attività dal comfort della propria casa (fonte dei dati) o ovunque nel mondo. Tuttavia, le Filippine e l'Indonesia sono anche i mercati di Internet in più rapida crescita al mondo, il che indica un numero crescente di imprenditrici nel sud-est asiatico.
Infografica - utilizzo di internet nel 25° compleanno di internet
Infografica - utilizzo di internet nel 25° compleanno di internet
Bisogno di Maggiori Mentor Secondo i risultati di una ricerca condotta da Weber Shandwick, le dirigenti donne con interesse per la posizione di CEO sono particolarmente limitate, in quanto sono meno propense rispetto ai loro colleghi maschi a voler diventare amministratori delegati (rispettivamente 23% donne contro 32% uomini). Tuttavia, quando le dirigenti lavoro per un CEO donna, notano che il livello di interesse aumenta del 29% per aspirare a ricoprire quel ruolo di CEO. Interessante, si riduce nuovamente alla comunità e al supporto e ai fattori motivazionali che dicono a più donne "sì, puoi!".
"La nostra ricerca indica che quando le donne lavorano per CEO femminili, sono più motivate a aspirare a diventare leader aziendali," ha affermato Gail Heimann, presidente di Weber Shandwick. "Questi risultati portano alla conclusione innegabile che se vogliamo davvero l'uguaglianza di genere ai vertici, dobbiamo promuovere più donne nelle posizioni di CEO e farlo subito."
Il movimento Lean in di Sheryl Sandberg, Women in Technology, Girls who code e molti altri movimenti sono già in atto per favorire programmi di mentorship e formazione, ma è necessaria una presenza più forte di tali programmi nel sud-est asiatico per formare futuri leader e imprenditrici. Essendo parte dell'ecosistema tecnologico, sono sempre felice di aiutare imprenditori aspiranti con la mia conoscenza e esperienza. Imparo sempre ogni giorno e non porto il peso della mia attività con leggerezza. È qualcosa a cui sono dedicata al 110%. Mi piace, amo quello che faccio e adoro il mio fantastico team. Ho imparato molto di più attraverso il mio viaggio imprenditoriale su cosa ci vuole realmente per gestire un'azienda, su me stessa e sul significato di motivazione. Si impara a gestire lo stress. Alcuni giorni sono fantastici, altri no, ma alla fine ne vale davvero la pena. È davvero una cosa bella costruire qualcosa dal nulla e avere un impatto sul mondo mentre la tua leadership influisce sulla crescita della tua attività. Cerco sempre di connettermi e costruire una comunità di donne straordinarie che aspirano anche a iniziare qualcosa e a essere la propria capo. Quindi, mi piacerebbe connettermi, basta aggiungermi su linkedin o inviare un'e-mail a support@getmailbird.com.

Discussione

Cosa pensi si possa fare per fare la differenza nel dare maggiore potere alle donne nel guidare, iniziare e crescere nel mondo degli affari? Fammi sapere nei commenti qui sotto. Ti piacerebbe leggere più post come questo? Allora dovresti anche dare un'occhiata a Parte 2, Parte 3 e Parte 4 della serie.