Jornada Tecnológica: CEO Feminina no Sudeste Asiático Parte 1

Jornada Tecnológica: CEO Feminina no Sudeste Asiático Parte 1
Jornada Tecnológica: CEO Feminina no Sudeste Asiático Parte 1

O meu nome é Andrea Loubier.

Olá. O meu nome é Andrea Loubier e, nas próximas semanas, irei partilhar as minhas experiências como CEO feminina numa série de artigos, com a esperança de envolver e encorajar mais mulheres a dar um salto e começar o seu próprio negócio no Sudeste Asiático.
foto de perfil
foto de perfil
Nunca pensei que um dia seria a CEO de uma empresa global de email, lutando para alcançar a dominação mundial, desafiando as maiores empresas de email, vendendo-me como uma empreendedora forte, inteligente, talentosa e engenhosa que ambiciona nada menos que o sucesso. Embora à primeira vista pareça glamouroso e fixe, para alguns, é incrivelmente difícil. Pergunte a qualquer empreendedor e provavelmente terá a mesma resposta. No entanto, o que mais me incomoda é a falta de empreendedoras neste mundo tecnológico, amplamente dominado por homens. Por um lado, isso mantém-me altamente motivada, sabendo que estou a contribuir para o aumento do número de CEO's femininas no mundo das startups tecnológicas. Por outro lado, também significa que tenho um pequeno grupo a quem me posso orientar. Abaixo está a distribuição de mulheres nas empresas do S & P 500 (apenas nos EUA) em diferentes níveis.
Pirâmide: Mulheres nas Empresas do S&P 500. Nova Iorque: Catalyst, 3 de abril de 2015
Pirâmide: Mulheres nas Empresas do S&P 500. Nova Iorque: Catalyst, 3 de abril de 2015
Embora esta distribuição seja apenas para a região dos EUA, o padrão é semelhante em todo o mundo.

Mulheres em Conferências de Tecnologia

Quando participei da minha primeira conferência de tecnologia como uma empreendedora novata, encontrei-me a nadar em um mar de homens. A proporção de gêneros era algo como 90/10, com as mulheres na extremidade inferior. Eu não tive problemas com isso, mas achei interessante, pois os homens pareciam dominar a indústria da tecnologia. Se houvesse algo que eu desejasse, era que a diferença de gênero fosse algo que passasse despercebido, mas era um pouco evidente. Em vez de me sentir subsequente, era exatamente o oposto. As poucas mulheres que vi eram tipicamente senhoras vestidas de forma reveladora, vestidas para atrair a maioria dos espectadores da conferência de tecnologia. Isso fez parecer que a Ásia estava muito atrasada. Entre muitas outras coisas, a influência cultural é provavelmente o maior fator sobre como as mulheres são posicionadas na sociedade em muitos países asiáticos.
Startup Asia Jakarta com Norman Sasono (Evangelista Técnico Sênior na Microsoft)
Startup Asia Jakarta com Norman Sasono (Evangelista Técnico Sênior na Microsoft)
Sendo uma das poucas mulheres presentes na conferência, as pessoas tendem a querer saber mais sobre o negócio em que estou envolvida, especialmente os investidores. Os participantes da conferência estavam muito interessados no que eu estava fazendo e como consegui enfrentar um grande desafio contra empresas de e-mail mega existentes com recursos ilimitados. Todos queriam saber mais sobre a minha história e estavam ainda mais perplexos que eu estava gerenciando o negócio de Bali, Indonésia. Tive algumas pessoas rindo, de uma forma que eu não fosse levada a sério como empreendedora, por estar trabalhando em uma startup de tecnologia de um país em desenvolvimento em um exótico ponto de férias que não é exatamente conhecido por sua infraestrutura tecnológica. Como a cultura de trabalho remoto ainda está em estágio inicial, as pessoas falham em entender que é difícil, mas não impossível, alcançar. Vamos explorar isso um pouco. A Mailbird não é a única startup que abraça a cultura de trabalho remoto. Startups mais bem-sucedidas como Automattic (criadores do WordPress), Zapier, Basecamp, Buffer, Invision e muitas outras têm equipes totalmente remotas que trabalham de diferentes partes do mundo. Há desafios com o trabalho remoto, principalmente com membros da equipe localizados em fusos horários diferentes e a colaboração com todos há uma década parecia difícil. Em 2015, com muitos aplicativos de colaboração, custos de conexão à internet mais baixos e dispositivos portáteis, é fácil se comunicar e manter um progresso rápido, não importa onde você esteja. Isso é algo que acredito que pode inspirar muitas mulheres que aspiram a iniciar seu próprio negócio, onde a tecnologia e a globalização nos permitem realizar tarefas, quase em qualquer lugar e em qualquer situação. Isso é incrível, e eu desafio as mulheres a se perguntarem: "por que eu não começaria meu próprio negócio?" Na verdade, na minha própria experiência, a diferença de fuso horário não foi o maior problema ao gerenciar um negócio com uma equipe distribuída. É o senso de responsabilidade que cada funcionário tem de cumprir sua parte que mantém a empresa no caminho certo. Isso também ressalta a importância de contratar as pessoas certas que são dedicadas e responsáveis. Hoje, você não está mais restrito a contratar pessoas dentro de suas fronteiras geográficas, o mundo é sua ostra e o talento está em todo lugar. Tudo o que você precisa é uma mente aberta para trabalhar com membros da equipe remota, comunicação eficaz, uma cultura de trabalho incrível e confiança nas pessoas certas para realizar o trabalho. P.S - Se você estiver interessado, confira O Guia Definitivo para Trabalho Remoto pelos ótimos pessoal da Zapier. Voltando à conferência... Você ouvirá muitos dos coordenadores de eventos de tecnologia comentarem sobre o quão animados estão para ver mais mulheres presentes em seu evento este ano. Aqui estou eu pensando: "Sério? Onde estão elas? Sou só eu?" Era mais como se as pessoas parecessem impressionadas ao ver qualquer mulher neste evento. Eu senti que tinha uma certa vantagem por ser a minoria nessa situação, e também um dever de mudar essa cultura onde a tecnologia e o empreendedorismo são primariamente para homens - pelo menos no Sudeste Asiático. Foi realmente legal ter investidores se aproximando de mim para falar sobre a Mailbird após nossa apresentação e demonstração. Vários dos participantes da conferência me cumprimentaram dizendo que foi uma ótima apresentação. Isso foi encorajador e aponta para o fato de que as pessoas estão acolhendo mais empreendedoras femininas na Ásia.

Startup Show da Channel News Asia

Esta tendência notável estava presente mesmo quando eu fui finalista do programa de TV Startup da Channel News Asia. Dê uma olhada nos finalistas aqui e você encontrará que havia apenas 2 mulheres entre 8 finalistas. O fator decisivo para escolher os finalistas baseia-se principalmente no crescimento projetado e na validade da empresa, no modelo de negócios e na escalabilidade e, finalmente, na equipe por trás da realização. Isso simplesmente indica que não há empresas suficientes dirigidas por mulheres, mulheres brilhantes que são trabalhadoras, inteligentes, apaixonadas e que merecem ser reconhecidas. Espero realmente que na próxima temporada vejamos mais mulheres representadas no programa - seria incrível. Isso significa que há uma falta de infraestrutura, mentores, evangelistas e motivadores para potenciais empreendedoras? Definitivamente, mas espero que ao compartilhar minhas experiências através da minha jornada empreendedora e com mais consciência sobre este problema, possamos ver uma mudança cultural na disparidade de gênero dentro do empreendedorismo. Já está a começar.
IMG_20141117_104533615
IMG_20141117_104533615

Como Fazer a Diferença?

Penetração da Internet A penetração da internet no Sudeste Asiático é de apenas 32% em comparação com 34% no restante da Ásia e 52% no resto do mundo. Isso representa um desafio para possibilitar o acesso à internet a mais pessoas, além de incentivar mais mulheres a iniciar negócios no conforto de suas casas (fonte de dados) ou em qualquer lugar do mundo. No entanto, as Filipinas e a Indonésia também são os mercados de internet que mais crescem no mundo, o que sinaliza um aumento no número de empreendedoras no Sudeste Asiático.
Infográfico - uso da internet no 25º aniversário da internet
Infográfico - uso da internet no 25º aniversário da internet
Necessidade de Mais Mentores De acordo com os resultados de uma pesquisa realizada pela Weber Shandwick, as executivas femininas com interesse na posição de CEO são especialmente limitadas, pois são menos propensas do que seus colegas homens a querer ser diretoras executivas (23% mulheres vs. 32% homens). No entanto, quando as executivas femininas trabalham para uma CEO feminina, perceberam que o nível de interesse aumenta em 29% para aspirarem a preencher esse papel de CEO. É interessante notar que, novamente, isso se relaciona com a comunidade e o apoio e fatores motivacionais que dizem a mais mulheres "sim, você pode!".
"Nossa pesquisa indica que quando mulheres trabalham para CEOs femininas, elas se sentem mais motivadas a se esforçarem para se tornarem líderes corporativas," disse Gail Heimann, presidente da Weber Shandwick. "Esses resultados levam à inegável conclusão de que, se realmente queremos igualdade de gênero no topo, devemos promover mais mulheres para posições de CEO e fazê-lo agora."
O movimento Lean in de Sheryl Sandberg, Mulheres na Tecnologia, Meninas que programam e muitos outros movimentos já estão em funcionamento para fomentar programas de mentoria e treinamento, mas uma presença mais forte de tais programas é necessária no Sudeste Asiático para formar futuros líderes e empreendedoras. Sendo parte do ecossistema tecnológico, fico sempre feliz em ajudar empreendedores aspirantes com meu conhecimento e experiência. Estou sempre aprendendo todos os dias e não carrego o peso do meu negócio levianamente. É algo ao qual estou 110% dedicada. Eu amo, amo o que faço e amo minha equipe incrível. Aprendi muito mais ao longo da minha jornada empreendedora sobre o que realmente é necessário para administrar um negócio, sobre mim mesma e sobre o significado da determinação. Você aprende a gerenciar o estresse. Alguns dias são incríveis, outros nem tanto, mas no final, tudo vale a pena. É realmente uma coisa linda construir algo do nada e fazer um impacto no mundo, à medida que sua liderança influencia o crescimento do seu negócio. Estou sempre procurando me conectar e construir uma comunidade de mulheres incríveis que também aspiram a começar algo e ser suas próprias chefes. Então, adoraria me conectar, basta me adicionar no linkedin ou enviar um e-mail para support@getmailbird.com.

Discussão

O que mais você acha que pode ser feito para fazer a diferença no empoderamento de mais mulheres para liderar, iniciar e crescer nos negócios? Deixe-me saber nos comentários abaixo. Você gostaria de ler mais posts como este? Então você também deve conferir Parte 2, Parte 3 e Parte 4 da série.