Viaje Tecnológico: Directora Ejecutiva en SEA Parte 1

Viaje Tecnológico: Directora Ejecutiva en SEA Parte 1
Viaje Tecnológico: Directora Ejecutiva en SEA Parte 1

Mi nombre es Andrea Loubier.

Hola. Mi nombre es Andrea Loubier y en las próximas semanas compartiré mis experiencias como CEO femenina en una serie de artículos con la esperanza de involucrar y alentar a más mujeres a dar un salto y comenzar su propio negocio en el sudeste asiático.
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Nunca pensé que un día sería la CEO de una empresa global de correo electrónico, luchando en mi camino hacia la dominación mundial, desafiando a las grandes empresas de correo electrónico, vendiéndome como una empresaria fuerte, inteligente, talentosa y ingeniosa, que no busca nada menos que el éxito. Aunque desde fuera parece glamuroso y genial, para algunos es increíblemente difícil. Pregunta a cualquier empresario y probablemente tendrían la misma respuesta. Sin embargo, lo que más me molesta es la falta de empresarias en este mundo tecnológico mayoritariamente masculino. Por un lado, me motiva saber que estoy contribuyendo al aumento del número de CEO femeninas en el mundo de las startups tecnológicas. Por otro lado, también significa que tengo un grupo pequeño al cual admirar. A continuación se muestra la distribución de mujeres en las empresas del S&P 500 (solo EE. UU.) en diferentes niveles.
Pirámide: Mujeres en las Empresas del S&P 500. Nueva York: Catalyst, 3 de abril de 2015
Pirámide: Mujeres en las Empresas del S&P 500. Nueva York: Catalyst, 3 de abril de 2015
Aunque esta distribución es solo para la región de EE. UU., el patrón es similar en todo el mundo.

Mujeres en Conferencias de Tecnología

Cuando asistí a mi primera conferencia de tecnología como una nueva emprendedora, me encontré nadando en un mar de caballeros. La proporción de género era algo así como 90/10, siendo las mujeres el extremo inferior. No tuve problema con esto, pero me pareció interesante ya que los hombres parecían dominar la industria tecnológica. Si acaso, deseaba que la brecha de género fuera algo que pasara desapercibido, pero era bastante evidente. En lugar de sentirme inferior, fue todo lo contrario. Las pocas mujeres que vi eran típicamente damas escasamente vestidas, arregladas para atraer a la mayoría de los espectadores de la conferencia de tecnología. Esto hizo que pareciera que Asia estaba muy atrás. Entre muchas otras cosas, la influencia cultural es probablemente el mayor factor en cómo se posicionan las mujeres en la sociedad en muchos países asiáticos.
Startup Asia Jakarta con Norman Sasono (Evangelista Técnico Senior en Microsoft)
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Siendo una de las pocas mujeres que asistían a la conferencia, la gente tiende a querer averiguar más sobre en qué negocio estaba involucrada, especialmente los inversores. Los asistentes a la conferencia estaban muy interesados en lo que estaba haciendo y cómo me había atrevido a asumir un desafío tan grande contra las empresas de correo electrónico gigantes existentes con recursos ilimitados. Todos querían saber más sobre mi historia y estaban aún más perplejos de que estaba dirigiendo el negocio desde Bali, Indonesia. Algunas personas se rieron de una manera que no me tomó en serio como emprendedora, por estar trabajando en una startup tecnológica desde un país en desarrollo en un destino turístico exótico que no es exactamente conocido por su infraestructura tecnológica. Dado que la cultura de trabajo remoto aún está en una etapa incipiente, la gente no comprende que es difícil pero no imposible de lograr. Vamos a explorar eso un poco. Mailbird no es la única startup que abraza la cultura de trabajo remoto. Otras startups exitosas como Automattic (creadores de WordPress), Zapier, Basecamp, Buffer, Invision y muchas otras tienen equipos completamente remotos que trabajan desde diferentes partes del mundo. Existen desafíos con el trabajo remoto, principalmente con miembros del equipo ubicados en diferentes zonas horarias, y colaborar con todos hace una década parecía difícil. En 2015, con muchas aplicaciones de colaboración, costos de conexión a internet más bajos y dispositivos portátiles, es fácil comunicarse y mantener un progreso rápido, sin importar dónde estés. Esto es algo que creo que puede inspirar a muchas mujeres que aspiran a iniciar su propio negocio, donde la tecnología y la globalización nos permiten hacer las cosas, casi en cualquier lugar y en cualquier situación. Eso es increíble, y desafío a las mujeres a preguntarse: "¿por qué no debería iniciar mi propio negocio?" De hecho, en mi propia experiencia, la diferencia horaria no ha sido el mayor problema al dirigir un negocio con un equipo distribuido. Es el sentido de responsabilidad que cada empleado tiene para completar su parte lo que mantiene a la empresa en el camino correcto. Esto también subraya la importancia de contratar a las personas adecuadas que sean dedicadas y responsables. Hoy en día, ya no estás restringida a contratar personas dentro de tus límites geográficos, el mundo es tu ostra y el talento está en todas partes. Todo lo que necesitas es una mente abierta para trabajar con miembros de un equipo remoto, una comunicación estrecha, una cultura laboral increíble y confianza en las personas adecuadas para hacer el trabajo. P.D - Si estás interesada, consulta La Guía Definitiva del Trabajo Remoto de los increíbles chicos de Zapier. Volviendo a la conferencia… Escucharás a muchos de los coordinadores de eventos tecnológicos comentar lo emocionados que están de ver a más mujeres asistiendo a su evento este año. Aquí estoy pensando: "¿De verdad? ¿Dónde están? ¿Sólo soy yo?" Era más como si la gente pareciera impresionada de ver a cualquier mujer en este evento. Sentí que tenía cierta ventaja siendo la minoría en esta situación, y también una responsabilidad de cambiar esta cultura donde la tecnología y el emprendimiento son principalmente para hombres, al menos en el sudeste asiático. Fue realmente genial que los inversores se acercaran a mí para hablar sobre Mailbird después de nuestra presentación y demostración. Varios de los asistentes a la conferencia me saludaron diciendo que fue una gran presentación. Fue alentador y señala el hecho de que la gente está acogiendo a más emprendedoras en Asia.

Startup Show de Channel News Asia

Esta tendencia notable estaba presente incluso cuando fui finalista del programa de Startup TV de Channel News Asia. Echa un vistazo a los finalistas aquí y verás que solo había 2 mujeres entre 8 finalistas. El factor decisivo para elegir a los finalistas se basa principalmente en el crecimiento proyectado y la validez de la empresa, el modelo de negocio y la escalabilidad, y finalmente en el equipo que lo hace posible. Esto simplemente indica que no hay suficientes empresas dirigidas por mujeres, brillantes mujeres que son trabajadoras, inteligentes, apasionadas y que merecen ser reconocidas. Realmente espero que en la próxima temporada veamos más mujeres representadas en el programa; eso sería increíble. ¿Significa esto que hay una falta de infraestructura, mentores, evangelistas y motivadores para las potenciales emprendedoras? Definitivamente, pero espero que al compartir mis experiencias a través de mi trayectoria empresarial y con una mayor conciencia sobre este tema, veamos un cambio cultural en la brecha de género dentro del emprendimiento. Ya está comenzando.
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¿Cómo hacer la diferencia?

Penetración de Internet La penetración de Internet en el sudeste asiático es solo del 32% en comparación con el 34% en el resto de Asia y el 52% en el resto del mundo. Esto representa el desafío de permitir el acceso a Internet a más personas, así como de animar a más mujeres a iniciar un negocio desde la comodidad de su hogar (fuente de datos) o desde cualquier lugar del mundo. Sin embargo, Filipinas e Indonesia también son los mercados de Internet de más rápido crecimiento en el mundo, lo que indica un número creciente de emprendedoras en el sudeste asiático.
Infografía - uso de internet en el 25 cumpleaños de internet
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Necesidad de más mentores Según los resultados de una investigación realizada por Weber Shandwick, las ejecutivas femeninas con interés en el puesto de CEO son especialmente limitadas, ya que son menos propensas que sus pares masculinos a querer ser directoras ejecutivas (23% mujeres frente a 32% hombres). Sin embargo, cuando las ejecutivas femeninas trabajan para una CEO femenina, notan que el nivel de interés aumenta en un 29% para aspirar a ocupar ese cargo de CEO. Interesante, nuevamente se relaciona con la comunidad, el apoyo y los factores motivadores que dicen a más mujeres "¡sí, tú puedes!".
"Nuestra investigación indica que cuando las mujeres trabajan para CEO femeninas, están más motivadas a esforzarse por ser líderes corporativas por sí mismas", dijo Gail Heimann, presidenta de Weber Shandwick. "Estos resultados llevan a la conclusión innegable de que si realmente queremos igualdad de género en la cima, debemos promover a más mujeres en posiciones de CEO y hacerlo ahora."
El movimiento de Lean in de Sheryl Sandberg, Women in Technology, Girls who code y muchos otros movimientos ya están en marcha para fomentar programas de mentoría y capacitación, pero se requiere una presencia más sólida de dichos programas en el sudeste asiático para formar a futuros líderes y emprendedoras. Siendo parte del ecosistema tecnológico, siempre estoy feliz de ayudar a los emprendedores aspirantes con mis conocimientos y experiencia. Siempre estoy aprendiendo todos los días y no llevo el peso de mi negocio a la ligera. Es algo a lo que estoy dedicada al 110%. Me encanta, amo lo que hago y adoro a mi increíble equipo. He aprendido mucho más a lo largo de mi viaje emprendedor sobre lo que realmente se necesita para dirigir un negocio, sobre mí misma y sobre el significado de la determinación. Aprendes a manejar el estrés. Algunos días son increíbles, otros no tanto, pero al final todo vale la pena. Es realmente algo hermoso construir algo de la nada y tener un impacto en el mundo, ya que tu liderazgo impacta el crecimiento de tu negocio. Siempre estoy buscando conectar y construir una comunidad de mujeres increíbles que también aspiren a iniciar algo y ser sus propias jefas. Así que me encantaría conectar, simplemente agregame en linkedin o envíame un correo a support@getmailbird.com.

Discusión

¿Qué más crees que se puede hacer para marcar la diferencia en el empoderamiento de más mujeres para liderar, comenzar y crecer en los negocios? Déjame saber en los comentarios a continuación. ¿Te gustaría leer más publicaciones como esta? Entonces también deberías consultar Parte 2, Parte 3 y Parte 4 de la serie.