Warum Startups weibliche CEOs brauchen

Warum Startups weibliche CEOs brauchen
Warum Startups weibliche CEOs brauchen

Wir investieren normalerweise nicht in weibliche CEOs. Das liegt nicht an einer Art von Vorurteil. Denken Sie nur einmal sorgfältig darüber nach, was Frauen neben der Geburt besser können als Männer? Nichts.

Dieses Zitat von Luo Mingxiong von Jingbei Investment in einem Artikel von Tech in Asia hat mir fast meinen Morgenkaffee aus dem Mund gespuckt. Angesichts der positiven Arbeit, die mit Organisationen wie HeForShe geleistet wird, und dem Thema Gleichheit am Arbeitsplatz, das immer heißer diskutiert wird, hätte ich niemals erwartet, ein solches Zitat von einem chinesischen Geschäftsmann im Jahr 2017 zu sehen. Als CEO eines Technologieunternehmens, das zufällig eine Frau hier in Südostasien ist, war das Lesen dessen unglaublich ärgerlich. Leider ist Luo in dieser Zeit etwas hinterher, angesichts der unterstützenden Daten, die die positiven Auswirkungen von Frauen in Führungspositionen innerhalb von Technologieunternehmen beweisen. Ich habe den Drahtseilakt der Kapitalbeschaffung für mein Unternehmen durchlaufen, es ist nicht einfach. Ich habe mit vielen VC's in den USA und Europa gesprochen, die unglaublich unterstützend gegenüber weiblichen Gründern sind. Ich finde es traurig, dass es immer noch einige Menschen gibt, die die Chancen, die weibliche Führungskräfte für Innovation, Technologie und Geschäft in Produkten und Dienstleistungen bringen können, verpassen, nur weil das Unternehmen von einer Frau geleitet wird.

Mit nur 29% der Mitarbeiter, die Frauen sind und noch weniger, die CEOs sind, ist es wichtiger denn je, Geschlechtergleichheit zu fördern. Studien haben gezeigt, dass Vielfalt ein entscheidendes Element am Arbeitsplatz ist. Sie macht Teams intelligenter, fördert Innovation, spiegelt die Verbraucher genauer wider und verbessert das Ergebnis.

Was glauben Sie, verlieren Unternehmen und Gesellschaften, wenn sie Geschlechterdiskriminierung fördern und Inklusion sowie Gleichheit der Geschlechter ablehnen? Hier ist der Grund, warum Technologie-Startups in China und auf der ganzen Welt in weibliche CEOs investieren sollten.

Hochleistungsunternehmen haben eines gemeinsam: Frauen in der oberen Führungsebene

Laut den Statistiken der Fortune 500 haben Unternehmen mit mindestens drei weiblichen Direktoren eine ROI-Steigerung von 66% oder mehr verzeichnet. Diese positive Beziehung zum Endergebnis wird zudem durch die Warum Diversität wichtig ist Studie gestützt. In dieser Studie wurden 366 Unternehmen aus einer Vielzahl von Branchen in Kanada, Lateinamerika, dem Vereinigten Königreich und den Vereinigten Staaten interviewt und festgestellt, dass Unternehmen im obersten Quartil für Geschlechtervielfalt 15% wahrscheinlicher überdurchschnittliche finanzielle Rückflüsse im Vergleich zu ihren Branchendurchschnitten erzielen. Der Bericht stellte auch fest, dass Unternehmen im untersten Quartil sowohl in Bezug auf Geschlecht als auch auf Ethnizität statistisch weniger wahrscheinlich überdurchschnittliche finanzielle Rückflüsse erreichen. Bevor jemand mit der Idee kontert, dass es nicht genügend geeignete weibliche Kandidaten in der Technologie gibt, um berücksichtigt zu werden, hier ist etwas Denkanstoß: Eine Studie des Credit Suisse Research Institute fand heraus, dass Unternehmen mit mindestens einer Frau im Vorstand Unternehmen mit keinen Frauen in ihren Vorständen um 26% übertrafen. Wenn Sie also möchten, dass Ihr Startup anfängt, Gewinne zu erzielen, ist es klar, dass ein geschlechterausgewogenes Arbeitsumfeld der Schlüssel zu einem erfolgreichen Ergebnis ist.

Diversität am Arbeitsplatz führt zu zugänglicheren Fähigkeiten

Eines der Hauptargumente für die Geschlechtergleichheit am Arbeitsplatz, hinter dem ich fest stehe, ist, dass Frauen und Männer einzigartige Erfahrungen und Blickwinkel einbringen. Wenn Sie ausschließlich ein Geschlecht einstellen oder nur Männer in Führungspositionen befördern, verlieren Sie unvermeidlich ein ganzes skillset. In der Tech-Branche gibt es überwältigende Beweise dafür, dass mehr Diversität zu Innovation führt und kritisches Denken gedeiht. Stellen Sie sich vor, wie viel mehr die Tech-Branche in China, Südostasien und der Welt erreichen könnte, wenn sie härter daran arbeiten würden, Frauen einzubeziehen und sich von solch archaischem Denken zu distanzieren. Darüber hinaus reicht es 2017 für Tech-Unternehmen nicht mehr aus, nur an einer nur für Mädchen gedachten Coding-Gruppe zu spenden. Da nur 17,1 % der Tech-Arbeiter weiblich sind, müssen Unternehmen sich positionieren und ihr Engagement für echte Diversität durch ihre Einstellungsprozesse und die Ausbildung von Frauen für Führungsrollen zeigen.
Die Diversität im Vorstand hilft, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu motivieren
Die Diversität im Vorstand hilft, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu motivieren

Wahrheitsbombe: Frauen gehören zu Ihrer Verbraucherbasis

Ob es Ihnen gefällt oder nicht, Frauen sind Teil Ihrer Zielgruppe. Wenn Sie sich entscheiden, keine Frauen für leitende managementpositionen einzustellen, setzen Sie Ihr Unternehmen dem Risiko aus, die Hälfte Ihrer Kundenbasis zu entfremden. Frauen zeigen andere Verbrauchermuster als Männer, wie z.B. mehr online zu kaufen oder bestimmte soziale Netzwerke zu bevorzugen. Wenn Sie ein ganzes Geschlecht nicht repräsentieren, bringt das Ihr Unternehmen in eine nachteilige Position, um ihre Bedürfnisse zu identifizieren. Ein Startup, das sich stärker an weiblichen Nutzern orientiert, könnte bestimmte Funktionen stärker hervorheben müssen, um diese Nutzergruppe anzusprechen. Wenn Frauen nicht an entscheidenden Phasen der Entwicklung und Vermarktung beteiligt sind, könnten Sie blinde Flecken entdecken, die den Erfolg behindern. Goldman Sachs sagt, sie investieren in Unternehmen mit beeindruckenden Renditen, und die besten Investitionen liegen bei weiblichen Unternehmerinnen.
Technologie-Startups
Technologie-Startups
Wenn Sie also möchten, dass Ihr Technologie-Startup erfolgreich ist, müssen Sie aus dem gesamten Talentpool schöpfen und die Hälfte der Bevölkerung nicht ausschließen.

Fazit: Frauen sind zu mehr fähig als nur zur Geburt

Mit solchen überzeugenden Daten ist es schwer vorstellbar, warum Luo denken würde, dass eine Investition in Frauen schädlich wäre oder warum er glaubt, dass es kein Sexismus ist, es nicht zu tun. Vielleicht hat er zu viele Artikel gelesen, die behaupten, dass die Technologiebranche nicht sexistisch ist und dass die Gehirne von Frauen einfach nicht gut für die Programmierung geeignet sind. Die bekannte Venture-Capital-Firma Andreessen Horowitz in Silicon Valley berichtete im Januar 2017, dass 76 % der besten Leistungsträger in ihrem Investmentunternehmen Frauen sind. Viele weitere Frauen übernehmen ebenfalls VC-Rollen und konzentrieren sich darauf, in technologieorientierte Startups zu investieren, die von Frauen gegründet wurden. Hier ist eine Liste einiger dieser Firmen am Female Entrepreneurs Institute, die einen Blick wert sind. Daher wird es für Lau einen kleineren Talentpool an hochprofitablen Technologieunternehmen geben, auf den er zugreifen kann. 500 Startups hat auch einen Fonds, der sich auf Investitionen in technologieorientierte Startups unter weiblicher Leitung konzentriert, genannt 500 Women. Es wird in den USA und in Europa aktiv in Frauen als Gründer investiert, jedoch bleibt Asien wegen Menschen wie Lau zurück. Obwohl der Wandel in der Tech-Branche langsam vonstattengeht, bin ich zuversichtlich, dass der Einfluss von Frauen am Arbeitsplatz unverkennbar ist und dass wir sehr gut fähig sind, in vielen anderen Bereichen als nur der Geburt erfolgreich zu sein. Wie Jon Bische, CEO von Entelo, sagte:
"Geschlechtervielfalt ist nicht nur das Richtige, sondern auch das Gewinnbringende."
Ein Technologieunternehmen, das den Wert von Frauen in seinem Team schätzt
Ein Technologieunternehmen, das den Wert von Frauen in seinem Team schätzt
Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Forbes.com veröffentlicht und hier mit Genehmigung der Autorin Andrea Loubier republishiert.