Sie sind kämpferisch, sie sind intelligent und sie wissen, wie sie den Markt in ihrer Branche durchdringen und dabei viel Aufsehen erregen. Sie entdecken Balance sowie unternehmerische Kreativität und Freiheit. Startup-Konferenzen, die einst von Männern dominiert waren, beginnen sich zu verändern, da immer mehr Frauen ihren unternehmerischen Weg verfolgen – und das geschieht in den geschäftigen Metropolen bis hin zu den ruhigen tropischen Inseln im Südostasien.
Als Unternehmerin im Südostasien habe ich definitiv viele Herausforderungen erlebt, die als starke Motivatoren dienen, um auf globaler Ebene wirklich aufstrebende Märkte zu disruptieren. Diese kommen von sich verändernden Perspektiven von Frauen in Führungspositionen, von denen, die Unternehmerinnen sind, von denen, die führen, von denen, die furchtlos sind. Mein Name ist Andrea Loubier, ich bin die CEO eines E-Mail-Unternehmens namens Mailbird. Ich begann meine unternehmerische Reise in Bali, Indonesien, ausgerechnet. Ja, ich habe meine Unternehmens-Pumps gegen Flip-Flops getauscht und habe meinen Laptop und die Welt als mein Büro genutzt, gearbeitet vom Strand, von Cafés, von Coworking-Spaces…. wirklich ein Tech-Startup aufbauen, ohne die Einschränkung eines einzigen physischen Raums oder Standorts, der für die Arbeit vorgesehen ist. Ich habe dem Büro Lebewohl gesagt und den Möglichkeiten Hallo gesagt, ein Unternehmen von fast überall auf der Welt aufzubauen und zu skalieren.
Es braucht Mut, eine Frau zu sein
Als "Dritte-Kultur-Kind", als Einzelkind einer philippinischen Mutter und eines amerikanischen Vaters, verbrachte ich ein Drittel meines Lebens in Indonesien, ein weiteres Drittel in den USA und das letzte Drittel in Europa, Afrika und anderen Teilen Asiens… es war keine Frage, dass ich nach Indonesien zurückkehren und mein eigenes Unternehmen gründen würde, um ein internationales Geschäft von Grund auf aufzubauen. Das war mir wichtig, #Lebensziele. Ich tauchte in die Technologie ein und baute ein Team auf, das mit drei begann und jetzt auf dreizehn angewachsen ist und weiter wächst. Es ist erstaunlich, was man erreichen kann, wenn man die Grenzen des Standorts oder eines Büros beseitigt. Wir sind seit drei Jahren erfolgreich und kämpfen weiter dafür, weltweit Autorität im Bereich E-Mail-Produktivität aufzubauen, mit Mailbird als der einzigen E-Mail-Anwendung für Windows, die man braucht, um Dinge durch interne und externe Kommunikation zu erledigen - das ist eine ziemlich gewagte Mission, aber wir haben ein tolles Team, das weiß, wie man das umsetzt.
Ich habe bootstrapped. Ich habe mit Investoren gesprochen. Habe an zahlreichen Technik-Konferenzen teilgenommen. Habe an einer Reality-Show für Startups mitgemacht. Wurde als eine der einflussreichen Unternehmerinnen in Südostasien anerkannt. Wir sind in Forbes, CNN, CNBC, BBC und den renommiertesten Tech-Nachrichtenseiten wie TechCrunch, Lifehacker, The Next Web, The Verge, The Huffington Post, PC World, IT World und mehr vorgestellt worden. Ich habe versagt. Ich habe gelernt. Ich bin aufgestanden und habe es erneut versucht. Ich habe Verbindungen und Partnerschaften mit einflussreichen Unternehmen geknüpft und ich lerne weiterhin… und es wird nicht einfacher, naja, ein bisschen schon. Man gewinnt eine Art Weisheit durch die Misserfolge, Lernprozesse, Fehler, Erfolge und die Zeit, die man in den Aufbau und das Wachstum eines Unternehmens investiert. Es ist großartig.
Selbstvertrauen ist ein entscheidender Faktor und ich wurde nicht damit geboren, und es kann definitiv erlernt werden. Aus diesem Grund möchte ich wirklich mehr Frauen ermutigen, die Dinge zu tun, die sie wollen, und Führungsrollen zu übernehmen, auch wenn sie Angst haben oder nicht das Selbstvertrauen haben oder sich nicht als Expertinnen fühlen. Wir neigen dazu, Ausreden zu machen, die dazu führen, dass wir es nicht tun. Es ist alles eine Frage der Perspektive. Ich komme nicht aus einem technischen Hintergrund, ich habe in meinem ganzen Leben noch nie eine Zeile Code geschrieben. Das coole daran ist, dass man für die Führung eines Tech-Unternehmens das nicht tun muss. Man muss nur etwas Zeit investieren, um zu lernen, zu testen, mutig zu sein und zu handeln. Ich habe aufgrund des Einflusses anderer Unternehmer in meinem Netzwerk etwas Zeit investiert, um zu lernen und den Lean-Startup-Ansatz zu übernehmen. Grundsätzlich beschleunigte dies die Geschwindigkeit, mit der wir umsetzen konnten, sodass wir schnell lernen und iterieren konnten mit Tests und Feedback. Also finde einen Weg, um dein Selbstvertrauen aufzubauen, wenn du merkst, dass du Ausreden machst.
Die Globalisierung baut Barrieren ab, die uns einst davon abhielten, interkulturelle und geschlechterübergreifende Diversität und Kreativität in neuen Geschäftsprojekten zu erleben. Diese Elemente sind mehr denn je notwendig in der heutigen Welt, in der wir den Anforderungen technikhungriger Verbraucher gerecht werden. Neben der Globalisierung und Technologie, die es den Menschen ermöglichen, das Leben zu führen, das sie möchten, erfüllt von einer Kultur des Glücks bei der Arbeit, übernehmen immer mehr Frauen Führungsrollen. Immer mehr Frauen gründen Unternehmen und leiten internationale Teams brillanter Männer und Frauen ohne Grenzen. Es ist inspirierend und ich bin super aufgeregt, Teil davon zu sein.
Teile deine Geschichte oder die Geschichte einer beeindruckenden Unternehmerin, die du kennst mit uns. Diese Geschichten von Frauen, die einfach das Risiko eingegangen sind, schaffen eine inklusive Gemeinschaft und ein Unterstützungssystem. Das Teilen dieser Geschichten ermutigt mehr Frauen, mutig zu sein und den ersten Schritt zu machen, um Unternehmen zu gründen, die Menschen auf der ganzen Welt helfen. Fabelhaft.
Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Forbes.com veröffentlicht und hier mit Genehmigung der Autorin Andrea Loubier republiziert.
