Parcours Tech : Femme PDG en Asie du Sud-Est Partie 2
De plus en plus d'accélérateurs se concentrent sur les femmes PDG
Tout a commencé en 1972 lorsque Katharine Graham est devenue la première femme PDG d'une entreprise du Fortune 500. Elle a inspiré une génération de femmes, prenant environ 4 décennies pour montrer l'importance des femmes occupant des postes de direction au sein des entreprises.
Le mouvement visant à promouvoir davantage de femmes pour devenir PDG ou assumer un rôle exécutif prend de l'ampleur et suscite l'intérêt de nombreux incubateurs technologiques, accélérateurs et sociétés de capital-risque. Des accélérateurs très respectés aux États-Unis comme Y-Combinator et 500 Startups examinent de plus près les startups dirigées par des femmes. Jessica Livingston, partenaire fondatrice de Y-Combinator, qui faisait également partie de la minorité de femmes dans l'industrie du capital-risque, a poussé la cause plus loin pour s'assurer que Y-Combinator était un accélérateur de startups très accueillant et soutenant les femmes.
Elle met le doigt sur le problème dans son article sur les femmes ayant été dans l'accélérateur YC. La citation ci-dessous me fait personnellement rire, étant donné que je n'avais pas lu l'article jusqu'après avoir écrit sur ce que c'était que d'assister à ma première conférence technologique en tant qu'entrepreneuse. Jessica dit :
"Nous avons obtenu une variété de réponses intéressantes lorsque nous avons demandé aux femmes si le fait d'être une femme était un avantage ou un inconvénient dans leurs rôles de fondatrices. Certaines avaient l'impression d'avoir été désavantagées mais autant d'autres ressentaient que c'était un avantage. Fait intéressant, beaucoup ont dit que cela leur avait attiré l'attention en raison de leur singularité, et qu'elles en avaient profité. D'autres estimaient que le fait d'être une femme imposait certaines barrières, mais ne les laissaient pas abattre."
Ce qui est drôle, c'est qu'après avoir consulté les anciens de ces femmes qui ont survécu à Y Combinator, je suis tombée sur une dame nommée Jamie Wong - PDG et fondatrice de Vayable. Pourquoi ce nom me disait quelque chose... "Oh c'est vrai ! J'ai totalement loué l'appartement de Jamie via AirBnB lors de ma dernière visite à San Francisco." C'est fou. J'adore ça parce que je peux me rapporter à Jamie en ce sens que j'ai décidé de fonder et de diriger une startup technologique en tant que personne non technique. Jamie partage :
"Je suis entrée dans YC en pensant que j'avais plusieurs désavantages inhérents : je n'étais pas technique. Je n'avais jamais créé d'entreprise auparavant. Je n'avais jamais travaillé dans une entreprise technologique. J'avais étudié des sciences 'molles' à l'université. J'avais déjà 30 ans. J'étais une femme. J'avais raison de croire que cela faisait de moi un cas à part, mais j'avais tort de penser que cela me désavantagerait à Y Combinator."
Si vous êtes une entrepreneuse, être capable de coder est comme la cerise sur le gâteau. Je souhaiterais être une développeuse logicielle hardcore moi-même, malgré un article de la BBC sur le paysage des startups technologiques à Bali, en Indonésie (mon hub pour où toute la magie opère dans Mailbird) construisant mon histoire en tant que "Andrea Loubier, PDG de Mailbird. Elle n'est pas la seule à coder tard dans la nuit." Cela me parle vraiment ce que Jamie a dit au sujet de se sentir désavantagée d'être non technique. Mais ce que j'ai rapidement appris, c'est que ce n'est pas du tout le cas. J'étais flattée d'être présentée comme une programmeuse hardcore dans l'article de la BBC. Bien que cela ne soit pas vrai, je ne pensais pas qu'il était trop tard pour contribuer un peu de code à Mailbird, alors j'ai décidé de le faire. Pour l'instant, je suis la porte-parole, le muscle, le soutien, la communication et la colle pour l'équipe de Mailbird, et c'est l'un des rôles les plus gratifiants et enrichissants que j'ai jamais eu.
Ensuite, nous avons 500 Startups, le deuxième plus grand accélérateur de startups aux États-Unis et en pleine expansion à travers le monde. Alors pourquoi se concentrent-ils sur le remplissage de leurs places d'accélérateur avec plus de femmes via leur syndicat 500 Women ?
"Nous pensons qu'il est important de soutenir nos entreprises dirigées par des femmes, et c'est un bon moyen de le faire"
Dit Bedy Yang, l'un des partenaires gestionnaires du fonds.
"Ils ne se soucient pas de votre sexe ou de votre origine ethnique. Ils veulent juste voir que votre idée suscite de l'intérêt, et ils sont tout à fait disposés à soutenir les fondatrices."
Bedy dit, en parlant de l'investissement dans les entreprises fondées par des femmes grâce à l'accélérateur 500 Startups. C'est assez puissant de retirer le genre de l'équation.
Avez-vous déjà entendu le terme "Bro-grammer" ?
Eh bien, ces dames sont prêtes à changer l'environnement dominé par les hommes dans les startups en informatique. C'est génial car de plus en plus de femmes lancent des entreprises, en particulier aux États-Unis, cependant le pourcentage de celles qui reçoivent des investissements est proportionnellement bas par rapport aux entreprises fondées par des hommes.
"Nous parlons de 75 % des startups qui reçoivent des investissements avec des fondateurs masculins."
Il est donc réjouissant de voir 500 Startups, Y Combinator et de plus en plus de sociétés de capital-risque et d'organisations axées sur les femmes comme Golden Seeds, BELLE Capital, Springboard Enterprises, Astia, X Squared Angels, 37 Angels et Pipeline Fellowship parmi de nombreuses autres entreprises pour l'autonomisation des femmes... cela signifie beaucoup pour le monde vers lequel nous avançons. Si vous êtes une entrepreneuse, je vous recommande vivement de vous connecter avec ces incroyables sociétés de capital-risque qui changent le monde dans lequel nous vivons aujourd'hui. Elles vous attendent pour prendre le relais et atteindre la domination mondiale ?
L'ancienne avocate de fonds spéculatifs et fondatrice de Girls Who Code, ReshmaSaujani, a la réponse à la question "Alors, que doit-il se passer pour changer cette perception, que coder est réservé aux garçons ?"
"Le mouvement Maker Faire est vraiment important. Il dit que ce ne sont pas seulement les garçons qui aiment démonter les choses - c'est amusant. Ce qui arrive aux garçons dans la technologie est en de nombreux points différent de ce qui arrive aux filles dans la technologie. Ce n'est pas qu'elles subissent du sexisme à proprement parler, c'est qu'elles ne pensent pas que c'est cool. Donc je pense que nous devons vraiment changer la façon dont nous présentons la technologie."
Saviez-vous que l'informatique moderne n'a pas toujours été dominée par les hommes ?
En fait, de nombreuses femmes se sont engagées dans l'éducation technique dans les années 80. Cependant, une fois que l'ordinateur personnel a commencé à gagner en popularité dans plus de foyers aux États-Unis - c'est là que nous avons commencé à voir un déclin des femmes dans les domaines de l'informatique. Cela est dû au récit marketing que les nouvelles, les images, les influenceurs, les films disaient que les ordinateurs et la programmation étaient geek - d'un intérêt masculin. En raison de ce marketing et de ce message sur l'IT - culturellement aux États-Unis, les produits informatiques étaient généralement considérés comme un bien de luxe pour les garçons. La connaissance préalable de l'informatique est devenue une exigence dans de nombreux programmes d'IT.
Avocate Spéciale
Fondatrice de Make Love, Not Porn - Cindy Gallop est une badass estimée ; c'est la meilleure façon de le dire. Elle est toujours en première ligne quand il s'agit de l'autonomisation des femmes dans des rôles exécutifs de premier plan.
J'ai lu un article génial que Cindy a partagé intitulé "Comment les plus grandes entreprises technologiques se démarquent en matière de diversité". Cela a donné une analyse de la façon dont les méga-entreprises ou les entreprises technologiques bien connues abordent la question de la diversité de genre et ethnique. Les entreprises soumises à un examen de la diversité des genres incluaient Microsoft, Google, Facebook, LinkedIn, Twitter et Amazon.
Pinterest était le meilleur en matière de diversité de genre, cependant, Apple avait plus de leadership féminin à 28 %, ce qui reste très faible…
Brillant, car cela a toujours été une priorité pour moi lors de la construction de Mailbird en tant qu'entreprise véritablement diversifiée. Nous avons 3 femmes et 8 hommes, ce qui est un bon départ, surtout pour une start-up technologique en Asie du Sud-Est. Je suis plus désireuse que jamais d'embaucher davantage de femmes à l'avenir alors que nous continuons à grandir, c'est ce dont je suis le plus fière, que nous ayons été proactifs en matière de diversité ethnique et de genre dans la construction d'une entreprise de messagerie mondiale. La diversité est ce qui donne du sens et de la pertinence à Mailbird. Notre équipe est composée de membres originaires du Danemark, d'Inde, d'Indonésie, d'Amérique, de Colombie, d'Allemagne et d'Espagne - et nous ne comptons pas nous arrêter là. En affaires, je crois fermement que la diversité conduit à de meilleurs retours.
Lorsqu'il s'agit de l'Asie du Sud-Est, le nombre de femmes fondatrices est bien inférieur par rapport à l'Amérique et à l'Europe, et ces femmes ne reçoivent pas assez d'attention. Voici une liste de 12 entrepreneuses badass qui dominent le monde de la technologie en Asie du Sud-Est.
Restez attentifs à cela, car de plus en plus d'initiatives se lancent, comme FemaleFounders qui vise à réduire l'écart de genre en Asie du Sud-Est. Nous avons définitivement besoin de plus de choses comme ça.
En fin de compte, le genre ne devrait plus être une variable dans notre jugement du talent et du succès, Marissa Mayer, PDG de Yahoo, l'a bien dit….
"Je ne suis pas une fille chez Google. Je suis une geek chez Google."
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